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“一个鸡蛋的暴走”是上海联劝公益基金会于2011年发起的品牌公益项目，是国内首个发起的公益徒步活动。它源于联劝团队的一次春游打赌，“如果我成功挑战50公里徒步，你是否愿意为经济欠发达地区的孩子们捐钱，让他们每天吃上一个鸡蛋？”这场赌局意外获得了热烈的响应。自此开始， 通过12小时50公里的徒步筹款，呼吁社会对于困境儿童的关注，“一个鸡蛋的暴走”也成为联劝支持与培育儿童健康快乐成长、平等发展的品牌项目。
（照片来源于2021一个鸡蛋的暴走活动）
（照片来源于2021一个鸡蛋的暴走活动）
从2011年到2021年，过去的十一年里，“一个鸡蛋的暴走”共计覆盖了全国31个省市，资助了842个公益项目，受益人数累计达到133万。
（图片为联劝自行制作）
根据全国妇联 2024 年 5 月发布的《中国农村留守儿童、城乡流动儿童状况研究报告》，依据第七次人口普查资料样本数据推算，全国有农村留守儿童 6102.55 万，根据 2024 年 10 月 21 日民政部召开的 “民政这五年” 新闻发布会消息，截至 2024 年第二季度末，全国共有 14.1 万孤儿，41.4 万名事实无人抚养儿童，加上其它类型的困境儿童，民政部估计全国困境儿童数量大概有数百万。
（肖像已获得授权）
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其中，由于家庭监护缺失或监护不当而陷入困境的儿童，面临的困境包括：生活环境恶劣，卫生与健康状况较差；安全风险较高，缺少有效的安全保护，更容易遭受人身安全威胁或侵害；教育与情感缺失导致心理问题，容易产生焦虑、抑郁、自卑、自闭、厌学等情绪及偏差行为。儿童是人类最宝贵的财富，儿童的发展状况事关民族和国家的未来。
（肖像已获得授权）
他们是坚强乐观的孩子，更是温暖可爱的天使，他们需要我们减去叠加的生活成本，完成对于知识的渴望；他们需要我们捍卫应有的自尊，平安渡过没有父母的岁月；他们需要我们守住应有的权利，安稳地在校园里嬉戏玩耍；他们需要我们为他们减去奔波与辛劳，健康的成长为参天大树……
（肖像已获得授权）
谢谢你，亲爱的捐赠人，和我们一起，用爱心筑起他们健康快乐的童年吧！
2025年预算：3200000.00元
| 预算项 | 单价 | 数量 | 总价 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 项目直接支出/款项捐赠/个体帮扶活动费用 | 100.00元 | 1600人次 | 160000.00元 | 40个项目点，每个项目点约20人，平均每人项目周期走访陪伴及提供个案服务2次，每次至少2小时，费用包括交通费、建档费、物资费等 |
| 项目直接支出/款项捐赠/儿童团体活动费用 | 1000.00元 | 1040天 | 1040000.00元 | 40个项目点，项目周期内开展26天团体活动，包括周末活动（共计10天）、小长假活动（共计4天）、寒暑假营会活动（共计12天），包括活动物料费、交通费、保险费、餐费、志愿者补贴等 |
| 项目直接支出/款项捐赠/家校社赋能倡导活动费用 | 1000.00元 | 120次 | 120000.00元 | 40个项目点，每个项目点项目周期内开展3次家校社赋能培训交流倡导活动，每次至少2小时，内容包括家长互助交流、预防校园欺凌与暴力等主题活动，费用包括活动物料费、交通费、餐费、志愿者补贴等 |
| 项目直接支出/专业人员成本/项目社工人员补贴 | 33600.00元 | 40家 | 1344000.00元 | 40个项目点，每个项目点社工工资2800元/月*12个月=33600元，支持每个项目点2个社工合计70%精力投入本项目，服务20个儿童，工作内容包括走访陪伴、个案服务、活动设计、活动带领、场地协调 |
| 项目直接支出/活动费用/项目交流走访差旅费、困境儿童保护理念倡导 | 1200.00元 | 40家 | 48000.00元 | 40个项目点，每个项目点1人次，项目走访、交流、督导的差旅费等，每个项目点用于困境儿童保护理念倡导，费用包括物料设计、制作、拍摄、剪辑、广告传播费用等 |
| 项目直接支出/其他费用/项目培训费 | 24000.00元 | 1次 | 24000.00元 | 40个项目点的项目伙伴培训交流会，1年1次线下，时长2天，参会人数40人左右，内容包括困境儿童保护理念、财务管理规范、活动带领技巧等，费用包括线下场地费、餐费、物料费、讲师费等 |
| 项目执行成本/运营人员成本/联劝工作人员工资 | 168000.00元 | 1年 | 168000.00元 | 联劝项目管理、项目传播人员工资，每个月2人合计120%精力 |
| 项目执行成本/运营费用/项目审计费 | 32000.00元 | 1年 | 32000.00元 | 8个项目审计费用，抽审制，每个项目平均4000元 |
| 管理费用/执行机构日常行政费用/执行机构管理费 | 3400.00元 | 40家 | 136000.00元 | 40家执行机构，用于房租水电、办公用品、人员行政成本等 |
| 管理费用/公募机构管理费/公募机构管理费 | 128000.00元 | 1年 | 128000.00元 | 分摊联劝管理费，用于房租水电、办公用品、人员行政成本等 |
（1）预算审核说明：公募机构已对本项目的预算进行审核，确认符合制定规范。 （2）本项目涉及的机构发起人、主要捐赠人以及管理人员，不得利用其关联关系损害慈善组织、受益人的利益和社会公共利益。 （3）根据我机构相关财务规章制度，对于应在招投标范围内的采购、委托事项，我们将开展三方比价或公开招标，确保善款的合规有效使用。 （4）本项目“最低可执行金额”为4000元。若最终所募善款少于4000元，项目善款将用于儿童领域同类项目。若最终产生剩余善款，将用于儿童领域同类项目。
确定资助标准：以每名困境儿童4000元/年的项目资金，团体活动和朋辈成长支持、监护人支持、困境儿童保护预防和宣传倡导活动、困境儿童议题研究及培训活动。服务儿童以面临监护缺失和监护不当的困境儿童为主，他们可能是孤儿、事实无人抚养儿童、服刑人员未成年子女、其他面临着忽视、暴力等伤害的儿童。
合作公益组织要求：其服务对象以困境儿童服务为主、具备一定专业服务能力、已注册满1年、有稳定的全职团队和规范的财务管理及项目管理能力的民间公益组织
项目周期2025年4月-2025年12月
项目执行流程如下：
项目内容及模式
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