当人们在描绘崭新的公路、现代化的产业园、热闹的乡村旅游景点,
鲜少有人低头看看脚下——那些深埋在土地里的教育根系正在松动。
在乡村田野褶皱处,仍有孩子踩着露水走向教室斑驳的村小。
它或许没有塑胶跑道,没有图书馆,甚至没有一位专职的音体美老师,但却是乡村孩子唯一的“教育稻草”。
过去十年,这样的学校正在快速消失,乡村教室的读书声逐渐沉寂。
留下的教师如同守林人,用课本和粉笔灰,试图托住那些最易被风吹散的蒲公英种子——留守儿童、困境儿童。
教育的退场比想象中更沉默。
当城市化的浪潮漫过田野,当现代性成为乡村发展的唯一度量,那些无法迁徙的家庭正被推向更深的教育裂谷——
进城的儿童挤在县城超员的教室,留下的孩子守着空荡的村小。
乡村振兴的参天大树,若失去教育根系的滋养,终将成为无本之木。
我们始终相信,真正的振兴应当从土壤深处开始。
原点乡村学校计划,正在用体育课的哨声唤醒沉睡的操场,用绘本的灯光照亮斑驳的课桌,用彩笔的斑斓涂抹灰白的墙垣,用教师成长的火种点燃更多守林人的灯盏。
当教育重新成为乡村的根系,每一片新芽都能获得向上生长的公平力量。
2025年预算:225000.00元
预算项 | 单价 | 数量 | 总价 | 说明 |
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项目直接支出/活动费用/学校活动成本 | 8000.00元 | 9所 | 72000.00元 | 学校自主选择活动类型与频次,预算基于多所学校申请的不同活动类型(以实际发生活动为准)动态调配资金,确保资源精准匹配学校需求,而非单一学校开展所有活动的固定费用。 |
项目直接支出/活动费用/教师培训成本 | 4500.00元 | 18人 | 81000.00元 | 费用涵盖培训教师交通、用餐、住宿费,培训导师费等。每次规模为40-50人,时间4-5天。 |
项目执行成本/运营费用/学校探访成本 | 2250.00元 | 2人次 | 4500.00元 | 工作人员调研学校所产生的差旅费,每次调研4-10所学校,走访包括入校与校长老师访谈交流、进入课堂进行观察、参与学校教研活动、为老师进行阅读、体育等活动的示范等。 |
项目执行成本/运营人员成本/运营人员成本 | 5000.00元 | 9所 | 45000.00元 | 包括项目的设计、活动组织、项目调研跟进、项目完善迭代等 |
管理费用/执行机构日常行政费用/执行机构管理费 | 11250.00元 | 1年 | 11250.00元 | 实际筹款额度的5%。 |
管理费用/向公募机构缴纳的费用/公募机构管理费 | 11250.00元 | 1年 | 11250.00元 | 实际筹款额度的5%。 |
如果善款未达到执行条件,善款留给平台做管理费。
项目从【支持学校工作】和【支持教师成长】两个维度出发,设计了科学且可操作的支持体系。在支持学校方面,项目聚焦体育、阅读、美育和教学教研四大板块,通过丰富多样的活动推动学校课程体系、教学方式和家校关系的整体改善,确保乡村儿童获得全面发展的机会。在教师支持方面,项目通过培训、读书会、分享会等形式,帮助教师提升专业能力,成为“学习专家”,同时增强教师的幸福感和获得感,从而激发其教学热情与创新力。
项目从乡村儿童和乡村社会的实际需求出发,回归教育本质,探索适合乡村小规模学校的改善路径。这种模式不仅具有高度的适应性,还能为更多乡村学校提供可复制的经验。
【支持教师成长】
【支持学校工作】
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