越来越多的家庭中的家庭成员天各一方,一年里团聚时间寥寥,子女的自我实现、父母的生活质量,是令人两难的选择题。而即使两代人同在一个城市,疾病也可能带来金钱与精力的沉重负担。
喀什的屈奶奶因为一场突如其来的疾病导致残疾,余生都只能依靠轮椅出行。屈奶奶一个人独居,中午时扶着轮椅只能煮一份简单的面条,屈奶奶的儿子每天只有在晚上忙活一天下班回来后,给屈奶奶做晚饭并准备好第二天的早餐。家庭的重担都由屈奶奶的儿子一个人承担;屈奶奶的孙女在内地上大学,屈奶奶的儿媳妇也由于疾病在家不能上班,现在又面临屈奶奶的重病,屈奶奶的儿子肩上的担子又重了几分,让一个五十岁的汉子像六十多岁。
在新疆喀什的社区像屈奶奶因为身体疾病,面临着吃饭难、做饭难的老人还有许多。老人因体能下降、腿脚不便、身患疾病等原因,自己买菜做饭已力不从心,保证一日能吃上三餐,已经成为他们每天都要面对的问题。许多老人减少做饭的次数,一天就吃上一餐解决基本温饱;或是一次做上几天分量的食物,吃隔夜饭菜。根据相关调查数据显示,中国65-69岁老年患者营养不足发生率为8.91%;70-79岁老年患者营养不足发生率为9.71%;而80-90岁老年患者营养不足发生率超过10%,达13.04%;90岁以上老年患者营养不足发生率更高,达到17.53%。
(项目工作人员上门走访老人,图片来自项目团队拍摄)
项目计划在喀什市克恰萨街道、库木代尔瓦扎街道的3个社区为独居、孤寡、残疾老人每天送上午餐饭菜,为社区独居、孤寡、残疾老人和生活不能自理老人解决用餐困难问题。并在社区内招募志愿者,组建送餐和陪伴服务志愿者队伍。项目社工和志愿者通过送餐上门陪伴减少老人的孤独感,及时发现老人需求,为老人提供采购日常生活用品、陪同老人就医等服务,
2025年预算:30000.00元
预算项 | 单价 | 数量 | 总价 | 说明 |
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项目直接支出/款项捐赠/每天提供一餐 | 10.00元 | 1090餐 | 10900.00元 | 为20位老人提供爱心餐 |
项目直接支出/活动费用/项目推广宣传2次 | 1000.00元 | 2场 | 2000.00元 | 易拉宝 宣传页 活动宣传页 签字笔,爱心纪念品等活动物资 |
项目执行成本/运营人员成本/1名兼职社工 | 700.00元 | 12月 | 8400.00元 | 1名兼职社工补贴 |
项目执行成本/运营人员成本/2名志愿者补贴 | 500.00元 | 12月 | 6000.00元 | 志愿服务、送餐等 |
管理费用/执行机构日常行政费用/日常行政支出 | 1800.00元 | 1项 | 1800.00元 | 执行日常行政办公费用 |
管理费用/向公募机构缴纳的费用/管理费3% | 900.00元 | 1项 | 900.00元 |
本机构承诺,公募机构已对本项目的预算进行审核,确认符合制定规范,本项目涉及的慈善组织的发起人、主要捐赠人以及管理人员,不得利用其关联关系损害慈善组织、受益人的利益和社会公共利益,根据我机构相关财务规章制度,对于应在招投标范围内的采购、委托事项,我们将开展第三方比价或公开招标确保善款的合规有效使用。 本项目最低可执行金额: 30000.00元 (1)预算审核说明:公募机构已对本项目的预算进行审核,确认符合制定规范。 (2)本项目涉及的机构发起人、主要捐赠人以及管理人员,不得利用其关联关系损害慈善组织、受益人的利益和社会公共利益。 (3)根据我机构相关财务规章制度,对于应在招投标范围内的采购、委托事项,我们将开展三方比价或公开招标,确保善款的合规有效使用。 (4)本项目“最低可执行金额”为30000元。若最终所募善款低于项目可执行金额,采用边执行,边筹款,将继续为社区老人提供餐食。
《一餐一爱心守护边疆》项目执行计划
1、项目执行期:2024年1月1日至2025年12月31日;
2、项目执行机构:喀什家和社会工作服务中心;
3、项目执行人数:1名兼职社工,2名社区志愿者;
4、项目执行区域:喀什市恰萨街道一个社区、库木代尔瓦扎街道两个社区。
项目实施阶段共分为调研、资金预算、召募志愿者、志愿者培训、走访和建档、选定配餐餐厅、志愿者送餐服务、末期项目经费评估、末期项目整体评估。
(1)调研阶段:社工与社区干部共同走访,走访60户独居、孤寡、残疾人员,并进行访谈和问卷调查法进行调研。
(2)资金预算阶段:机构通过餐厅餐食费用行情调研制定整个项目预算计划。
(3)召募志愿者阶段: 喀什家和社工在在克恰萨街道、库木代尔瓦扎街道各个社区招募不少于2名有爱心志愿者人士,组建送餐和陪伴服务志愿者队伍。
(4)志愿者培训阶段:对志愿者队伍统一进行工作规范、卫生规范、礼仪沟通技巧培训和安全常识培训。
(5)走访和建档阶段:机构责任社工陪同各个社区的干部对社区内老年人进行家访,家访的过程中以访谈的形式了解老年人的基本信息、生理和心理情况、生活自理能力、经济情况、居住和社会环境、包括老年人与子女关系、邻里关系等,根据实际情况进行建档。
(6)选定配餐餐厅阶段:机构责任社工和志愿者一起寻找符合配餐规范和要求的餐厅,并建档统一管理。
(7)志愿者送餐服务阶段:志愿者将为社区内独居、孤寡、残疾老人进行送餐服务,计划共为服务对像送餐总1090份,为老人提供舒适、干净、安全的饮食环境,也为社区独居、孤寡、残疾老人和生活不能自理老人解决用餐困难问题;同时,社工和志愿者通过上门陪伴活动减少老人的孤独感,输入对美好生活的憧憬和希望,感受到社会对老人的关注与关爱。
(8)末期项目经费评估阶段:项目执行期间内每个月对预算使用情况进行统计和评估,及时调整不合理的费用使用情况。
(9)末期项目整体评估阶段:向资金提供方提交完整的项目执行资料。
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