项目介绍
死不瞑目的黄胸鹀

这只可怜的黄胸鹀,被发现时两眼涌血,很快死去。
这是在2017年8月31日,在河北唐山发现一处候鸟催肥窝点,让候鸟飞志愿者及当地执法部门找到被囚禁的野生鸟类活体加死体7000多只,其中包括被吃到快灭绝的黄胸鹀124只。它是其中一个。

(摄影:雨后青山)
2017年12月5日,世界自然保护联盟(IUCN)官网宣布更新濒危物种红色名录,将黄胸鹀的评级从“濒危”升为“极危”,直指我国野味消费是其日渐消亡的主要原因。
2016年-2022年,让候鸟飞各地团队在一线解救黄胸鹀,有证可查的数据,已达19367只!
这19367只黄胸鹀,也许已经是最后的黄胸鹀,护鸟人正在与时间赛跑。
启动零野味时代,步履仍艰难
(2020年春节前夕,让候鸟飞联合腾讯公益首发《公众远离野味指南》,点击率超过10万+)
最新版《野生动物保护法》明确“禁止食用国家重点保护野生动物和国家保护的有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物以及其他陆生野生动物”,事实上野生动物贸易,包括捕猎、运输、养殖、售卖、消费各环节,蕴含巨大的公共卫生风险。对于野生动物贸易链的了解有限,对野生动物的生产和交易方式,它们在到达消费者手中之前与家养动物和人类的相互作用,以及贸易链上涉及的人群,是如何与野生动物种群互动的,这些问题的答案,仍然难以了解透彻。降低风险的有效方法,就是减少接触:不捕猎、不运输、不交易、不食用、不圈养。
从线下到线上,盯紧互联网非法贸易
2017年3月针对愈演愈烈的网络打野现象,让候鸟飞反盗猎重案组连日调查,发起公开信,多家重要媒体纷纷报道转载网络打野直播涉嫌违法,引起国家林草局高度关注并转发相关微博。自此,各直播平台开始严格规范户外打野类直播内容,随意捕捉伤害野生动物的画面出现率有所降低。

(2019年6月18日,反盗猎重案组接志愿者举报,普洱市内有人通过某视频网站发布饲养野生动物视频,向云南普洱思茅森警接举报后,警方迅速出警,现场查获疑似国家二级保护动物白鹇11只。)
反盗猎重案组自此成立“网络反打野特工队”,重点关注网络打野犯罪直播,同时还将监测范围扩充到直播以外的视频平台。
特别鸣谢封面摄影
图片物种依次是:蓑羽鹤、震旦鸦雀、北椋鸟、大鸨
特别感谢四位摄影师:亦诺、焦海宾、谷国强、翟铁民,为我们提供作品,支持候鸟保护!
图片说明:本项目所使用的图片,均已获得图片授权。
项目预算
2024年预算:2021316.00元
预算项 | 单价 | 数量 | 总价 | 说明 |
---|
项目直接支出/专业人员成本/人力工资 | 20000.00元 | 12月 | 240000.00元 | 全职人员每月成本5000元,4位部门负责人,总计12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/交通费 | 60000.00元 | 12月 | 720000.00元 | 每个团队每月平均2000元交通费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/餐费 | 9000.00元 | 12月 | 108000.00元 | 每个团队每月平均300元餐费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/温暖护鸟人 | 100.00元 | 300位 | 30000.00元 | “益宝”公益人意外险+人畜共患病险,全年300名核心志愿者,总计12个月(让候鸟飞支持100元,从本乐捐善款收入中支出,团队负担剩余的90元费用,从团队目前待拨付里面扣除,申报志愿者本人承担90元,总 |
项目直接支出/专业人员成本/保护项目差旅 | 1000.00元 | 30个 | 30000.00元 | 案例响应平均差旅成本1000元,全年30个工作案例 |
项目直接支出/专业人员成本/人力补贴 | 1600.00元 | 12月 | 19200.00元 | 实习生/志愿者人员每月成本800元,2名,总计12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/住宿费 | 9000.00元 | 12月 | 108000.00元 | 每个团队每月平均300元住宿费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/人力补助 | 30000.00元 | 12月 | 360000.00元 | 每个团队每月平均1,000元人力费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/医药费 | 3000.00元 | 12月 | 36000.00元 | 每个团队每月平均100元医药费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/装备费
| 6000.00元 | 12月 | 72000.00元 | 每个团队每月平均200元装备费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/材料费 | 6000.00元 | 12月 | 72000.00元 | 每个团队每月平均200元材料费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/专业人员成本/饲料费 | 9000.00元 | 12月 | 108000.00元 | 每个团队每月平均300元饲料费,共30个团队 ,12个月 |
项目直接支出/活动费用/材料制作 | 500.00元 | 12月 | 6000.00元 | 公益广告制作、公众宣教活动材料相关费用,每月平均500元,总计12个月 |
项目执行成本/运营人员成本/差旅 | 500.00元 | 12月 | 6000.00元 | 差旅每月均摊,总计12个月 |
项目执行成本/运营人员成本/人力工资 | 4000.00元 | 12月 | 48000.00元 | 项目统筹管理人力每月均摊,总计12个月 |
项目执行成本/运营费用/执行反馈/财务 | 300.00元 | 12月 | 3600.00元 | 捐赠反馈及财务人力均摊,总计12个月 |
项目管理成本/审计费用/审计费用均摊 | 3200.00元 | 1项 | 3200.00元 | 年度审计费用均摊 |
管理费用/执行机构日常行政费用/执行机构日常行政费用 | 3600.00元 | 1项 | 3600.00元 | 房租、财务人员人力等行政均摊 |
管理费用/向公募机构缴纳的费用/公募计提 | 47716.00元 | 1项 | 47716.00元 | 爱德基金会收取管理费,主要用于项目相关的人员、行政支出(99公益日期间的筹款不收管理费)。 |
(1)预算审核说明:公募机构已对本项目的预算进行审核,确认符合制定规范。
(2)本项目涉及的机构发起人、主要捐赠人以及管理人员,不得利用其关联关系损害慈善组织、受益人的利益和社会公共利益。
(3)根据我机构相关财务规章制度,对于应在招投标范围内的采购、委托事项,我们将开展三方比价或公开招标,确保善款的合规有效使用。
(4)本项目“最低可执行金额”为0元。筹到多少都不妨碍实施。
(5)实际资助区间在每个团队每年0.5万-20万之间,明细可在支出类别不超前提下,按需求合理浮动。
(6)执行机构不收取管理费,该费用将通过其他方式另筹,爱德基金会收取3%管理费,主要用于项目相关的人员、行政支出(99公益日期间的筹款不收管理费)。
执行计划
帮扶方案
【执行周期】
2024年1月——2025年2月
【执行地点】
北京、天津、上海、沈阳等近30个城市的城区及郊县,以及线上活动。
【受益对象】
各地开展护鸟工作的工作者和志愿者。
【受益对象筛选标准】
已具备开展护鸟公益活动的经验基础及有效成果,符合让候鸟飞及本乐捐项目预算方向,方可资助帮扶模式:经费资助、物资支持、议题协作、保险联买、能力建设。
【帮扶模式 】
2018年1月,爱德基金会让候鸟飞公益基金发起“候鸟家园保卫战”乐捐项目,致力于改善野生鸟类面临的盗猎及栖息地破碎化现状,为开展野生鸟类及其栖息地保护的全职工作者、个人志愿者或团体机构,提供行动资源支持,针对野生鸟类普遍遭遇的人为病伤、盗猎杀戮、栖息地破坏等类型议题,开展干预行动,支持内容包括不限于议题协作、举报干预、调研调查、观察监测、医疗救治等,并在部分项目地点开展公众教育、野保普法等宣传活动。
2024年,将在之前的工作基础上,继续推进同类议题的工作,同时增加已有成功经验的方法推广,招募与培训更多空白区域的开展基础工作,重点扶持和培训新出现的潜在伙伴与个人志愿者,帮助更多公众参与野生鸟类及其栖息地保护。
【响应中心日常工作流程图】

(让候鸟飞公众护鸟响应中心工作流程说明图)
项目效果
已累计支持全国超过28个护鸟伙伴团队/4个自有保护项目开展守护行动。
项目执行能力说明
爱德基金会让候鸟飞公益基金以有效保护候鸟及其栖息地为使命,2018年至今,已累计支持各地护鸟志愿者个人及伙伴团队超过50家,2022年总支出2090965.99元(含公募计提),受资助的全职及护鸟伙伴,总计巡护349011公里,共有6853人次志愿者参与,拆除捕鸟网1817张,解救野生鸟类9098只,无害化处理尸体1589只,解救放生渔获物:3909斤,销毁捕鸟笼1021个、地笼411个、诱鸟器151台、猎套190个、猎夹266个、捕鱼工具581套、捕鸟杆3563根、市场收缴捕鸟网150张,配合职能部门行动156次,发放宣传单页73260张,悬挂宣传条329条,举办公众活动:117场。
关于我们
让候鸟飞公益基金是以野生鸟类及其栖息地保护主题的专项基金,于2012年11月发起,旨在保护中国野生鸟类栖息地的安全和完整,通过搭建中国护鸟网络和公众护鸟响应中心,对正在发生的伤害问题进行调查与干预,协助促进修订立法,完善执法。
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