腾讯公司副总裁、腾讯公益慈善基金会理事郭凯天就腾讯公益慈善基金会运作计划和组织架构回答记者提问。

问：腾讯公益慈善基金会的宗旨和工作范围是什么？

答：腾讯公益慈善基金会的宗旨为：致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步。

主要工作范围为：1）关注我国青少年教育成长事业及其它社会教育发展项目；2）其他扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动；3）倡导绿色健康网络文明，推动新知识、新技术传播普及，促进社会和谐进步。

腾讯公益慈善基金会从宗旨和工作范围来看，既突出关注青少年教育成长，又通过互联网平台支持较广泛的公益慈善事业。为什么要选择这样相对广泛的宗旨和范围呢？这里面主要有两个考虑。

1、 我们希望更好的发挥互联网平台的优势，也就是互联网的影响力来助力公益。只要是有利于公益慈善事业，有利于企业公民责任建设的、有利于社会和谐进步的，我们都会尽我们的力量去提供帮助。那么如何提供帮助呢，主要是依靠网络的力量，我们会通过腾讯公益网这个公益性的门户社区来支持这块。

2、 在相对广泛的宗旨和工作范围中，我们基金会也有一个重点，这个重点就是青少年教育成长问题。选择这个重点，也主要有两个原因，一个原因是青少年是中国的未来，另一个原因是中国的互联网用户目前还是以青少年群体为主。

问：基金会从事公益事业具体采取的策略？

答：首先从总体来看，基金会公益事业上的策略为“一个平台，两个互动，三大方向，基于互联网释放爱心的力量”。一个平台指的是以腾讯公益网为基础的公益网络平台；两个互动是指通过这个互联网的公益平台，让中国众多公益慈善组织与热心公益的网民互动起来，让需要帮助的人与热心公益的组织和个人互动起来。

三个方向则分别指：

帮助——帮助需要帮助的人

通过切实投身到公益活动和公益项目中，帮助更多真正需要帮助的人。

参与——提供简单、便捷的通道让网友参与公益

通过互联网提供便捷、透明、简单、多样的参与方式，让网友参与公益、体验公益。

辐射——向更多人传递公益理念和爱心

依靠腾讯强大的媒体影响力和多元化平台传递公益信念和爱心，塑造良好的社会公益氛围，推动更多的组织和个人投身公益。

问：在基金会宗旨和工作策略下，具体的工作思路是什么？

答：首先是踏踏实实做一些公益的实事，帮助到需要帮助的人，为我国青少年教育成长事业脚踏实地的做一些事情。

我们已经与青基会、儿基会合作正在建设5所春蕾小学和2所希望小学。儿基会是中国最早的基金会，春蕾计划也是中国针对贫困失学儿童最早的救助计划；青基会是中国最有影响力的基金会，希望工程更几乎成了公益慈善的代名词，选择和他们合作，可以了解成熟公益项目的运作方式，并锻炼我们的队伍。

以此为起点，我们近期也逐步探索从九年制义务教育向高中、大学延伸；从校舍等设置捐赠向奖助奖学等方向延伸；从基本的生活、学习的资助到全面的健康、心理方面的帮助；从单纯贫困学子的救助到特殊孩子（如艾滋病孩子）的救助。

同时，我们今后在开展线下公益活动的同时，也会和腾讯公益网线上的网友互动相结合，提供一些通道，让网友、员工志愿者参与到我们线下的公益活动中来，大家一起感受公益、参与公益、投身公益。

其次，是发挥腾讯在互联网的优势，让更多用户更便捷地参与公益，了解公益，并帮助知名的公益组织提高项目的影响力和筹措善款的能力，从而最终形成良好的社会公益氛围。

在基金会筹备期间，我们拜访青基会、儿基会等国内知名公益组织，去贵州实地了解状况和需求，还专程到美国了解雅虎、迪士尼等企业开展公益的做法。在这个过程中，我们发现中国的公益慈善事业现状和国外相比还有很大的差距。

最大的差距就是大众的参与度和参与的便捷度。目前中国大众对公益的参与比例还不够高，其中一个因素主要受制于参与公益的便捷度不够，没有良好的大众参与机制和途径，不是缺乏爱心，而是缺乏透明度和参与机制。

而在腾讯的互联网社区上，各类民间自发的公益活动其实开展得生机勃勃，比如去年湘南水灾，十几万网友通过腾讯的平台踊跃捐款、奉献爱心；以及腾讯用户通过QQ群组、博客、BBS等自发组织起来众多的关注公益、关注环保、关注弱势群体等活动。

因此，我们决定把投身社会公益的核心定位放在互动平台上，即希望能提供一个人人可参与的公互动平台，从而开创中国公益的新时代，即全民公益、大众公益。这个平台既是志愿者的参与平台，又是公益组织的运作平台，提供给网友一个便捷的参与公益的平台。现在这个平台已经完成搭建，发布了腾讯公益网1.0版本，后续我们还将持续优化腾讯公益网的体验。

问：除了腾讯公益网和助学项目以外，基金会近期还会开展哪些公益项目？

答：腾讯公益网和助学项目是基金会近期的主要项目和工作重点，除此以外，基金会还有以下项目正在陆续推进。

腾讯志愿者项目:这主要是鼓励和组织腾讯公司员工参与公益，目前腾讯已经组建了自己的员工志愿者，颁布了《志愿者管理和激励办法》，建立了志愿者标示和注册登记、志愿者时间管理等运作机制。

比如基金会将启动一个匹配的激励计划，即腾讯志愿者志愿服务超过一定时间，如累计超过25小时，即可申请以该员工和基金会共同的名义向该员工指定的公益组织捐款500元钱。

员工志愿者除开展传统的植树、特殊儿童探护、衣物募集等活动外，目前正在启动的一个富有腾讯特色的项目，为青少年安全上网绿色培训项目，该项目已经被纳入深圳市文明办举办的第二届“未成年人活动月”，主要为青少年提供安全上网和绿色上网知识，让青少年正确认识互联网、安健康地使用互联网。

公益助推器计划：主要是希望借助网络和IT等技术，来帮助公益组织提高其内部管理水平和运作水平。目前正在和中国青年志愿者协会来探讨如何利用网络和IT的力量更好的帮助中国志愿者内部的管理、发动和项目的开展。

设立公益奖项：我们也在探讨设立一个公益奖项。目前我们对这个奖项大致的考虑是立足于大众公益和平民公益这个视角，重点奖助平民公益人物或组织，希望它能发挥孵化器或者公益创投基金的作用，即通过对优秀的公益项目、公益组织、公益任务的评选活动，为他们的公益事业提供一笔资金来进行扶持和帮助。这个项目预计会于08年启动，目前正在论证阶段。

除了上述项目以外，我们也正在积极参与发起民政部设立“江西革命老区爱心基金会”，计划投入100万作为这个基金会的启动资金。

问：基金会目前的组织架构是怎样的？

答： 基金会设立了理事会，作为基金会的最高决策机构，同时设立了秘书处、助学项目部、腾讯公益网项目部、志愿者项目部、公共合作部等机构。值得注意的是，为了节约行政开支，最大限度地支持公益事业，并同时给公司员工提供参与公益的机会，基金会的主要工作人员基本上都是由腾讯志愿者在工作之外兼任。